Formación y conocimientos requeridos
Adaptar y aplicar distintos enfoques de ejecución (Waterfall, SCRUM, Lean) y, con el apoyo correspondiente
Cumplir con los requisitos para satisfacer las necesidades y expectativas de los grupos de interés.
Buscar un equilibrio entre las limitaciones en conflicto que imponen el alcance, la programación, el presupuesto, la calidad, los recursos
Garantizar la disposición al cambio de la organización receptora.
Ayudar al patrocinador a configurar el proyecto para garantizar que queda claramente definido el razonamiento empresarial
Identificar, definir, combinar, unir y coordinar los distintos procesos y actividades de gestión de proyectos dentro del Marco de gestión
Tomar decisiones sobre asignación de recursos, elegir y compensar entre los distintos objetivos y alternativas en conflicto y gestionar las interdependencias
Elaborar un plan de proyecto detallado a nivel de las tareas partiendo del argumento empresarial acordado, gestionar y controlar la ejecución del proyecto
Determinar las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades para garantizar que el proyecto satisfaga las necesidades y requisitos
Garantizar la planificación oportuna y apropiada, la reunión, la creación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación, la gestión, el control, la supervisión y la disposición.
Llevar a cabo una planificación, una identificación y un análisis en el marco de la gestión de riesgo